受講者インタビュー/「マーケティング未経験から、業務で困らな...
“某システム会社勤務、T・Aさま(事業企画部・「B2Bデジタルマーケティングセミナー」受講者)を訪問しました。 「B2...
“某システム会社勤務、T・Aさま(事業企画部・「B2Bデジタルマーケティングセミナー」受講者)を訪問しました。 「B2...
“株式会社東急ホームズ勤務 ・徳田俊一さま(新築事業本部・事業推進部・営業企画担当、「B2Bデジタルマーケティングセミ...
受講者インタビュー/「わからないところは一時停止。用語を調べながら自分のペースで進められました」 “株式会社東急ホーム...
“株式会社アテナ マーケティング室の中西様、櫻木様(お二人とも「B2Bデジタルマーケティングセミナー」受講者)を訪問し...
“某食品卸会社勤務・Aさま(「B2Bデジタルマーケティングセミナー」受講者)を訪問しました。 「B2Bデジタルマーケテ...
“某食品卸会社勤務・Aさま(「B2Bデジタルマーケティングセミナー」受講者)を訪問しました。 「B2Bデジタルマーケテ...
“株式会社ビー・オー・スタジオの我妻多栄子さま(ディレクター、「B2Bデジタルマーケティングセミナー」受講者)を訪問し...
野元伸一郎(開発・設計コース講師)の執筆したコラム「ビジネスパートナーとしてのASEANを考える(全6回)」をご紹介します。
野元伸一郎(開発・設計コース講師)の執筆したコラム「ミャンマー・ビジネス最前線」をご紹介します。
第5回 連続稼働分析手法を知る 「連続稼働分析手法の必要性」 前回から引き続き稼働分析の手法について解説したいと思います。 稼働...
第4回 ワークサンプリング手法を知る 「ワークサンプリングは現場を見る力をつける」 皆様は3現主義という言葉を知っていると思いま...
第4回 ワークサンプリング手法を知る 「ワークサンプリングは難しくない」 ワークサンプリングについてより詳しく説明しましょう。 ...
第4回 ワークサンプリング手法を知る 現場に出る機会を作るワークサンプリング ここからは稼働分析の手法について解説したいと思います...
第3回 改善発想技術の重要性を考える 心構えを変えてアイデア出しに取り組む 改善アイデアを出すためには改善アイデアを考えるときの ...
第3回 改善発想技術の重要性を考える 改善アイデアを数多く出すためには・・・ 「改善は無限である」と言われるように、 企業では過去...
第3回 改善発想技術の重要性を考える 今回のコラムでは改善発想技術について説明します。 IEでは「現状分析技術」と「改善発想技術」...
第2回 タイムスタディ、標準時間の重要性を考える 標準時間は何に使われているのか 一般的に生産現場では標準時間を 「計画」と「管理...
第2回 タイムスタディ、標準時間の重要性を考える 標準時間を正しく理解できていますか・・・ 標準時間とは 「決められた作業方法を一...
第2回 タイムスタディ、標準時間の重要性を考える タイムスタディはどの会社でも行っているが・・・ 第2回からはIEの代表的な手法や...
第1回 IEの重要性を考える IE手法を正しく理解して活用しよう IEの手法には色々な場面に応じて使用できる手法が確立されています...
第1回 IEの重要性を考える よりよい現場を作るために必要な3つの事 1人1人の時間という資源を有効に活用し、 より良い現場をつく...
第1回 IEの重要性を考える 何故IEが重要なのか・・・ IEは製造現場だけに適用される技術ではありません。 サービスの現場にも既...
第1回 IEの重要性を考える IE(Industrial Engineering)は死語か?・・・ ここ数年コストダウンや現場改善...