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調達・購買スタッフ 
社内コミュニケーション力強化セミナー

【配信時間:約3時間】

調達・購買スタッフ 社内コミュニケーション力強化セミナーは、調達・購買・資材部門が社内関係部門とコミュニケーションを円滑に進めることができるようになるためのプログラムです。
関係部門との調整力を向上し、部門間の壁をなくして、関係部門との距離を縮める方法を習得できます。停滞していたコストダウン活動を調達主導で進められるようにし、社内調整に苦手意識を持っている方がポジティブに活動できるように学びます。

調達・購買業務を円滑に進めるためには、社内の関係部門と信頼関係をつくり、お互いに協力して進めていくことが求められます。信頼関係を深めていくためには、関係部門の業務内容を理解し、調達部門としてどう関わっていくのか、対話を通じて共有していくことが不可欠です。

本セミナーでは、効果的な関係部門との対話法、意識の持ち方から調達業務推進に結びつく実践的な活用方法について講義、 演習を通して学びます。

また、配信期間内はくり返し視聴ができ、視聴途中の続きから視聴できるため、すきま時間を使った学習が可能です。

以下に該当する方々には特にお勧めします

  • 入社3~4年目の調達・購買スタッフの方
  • 他の部門との調整会議に参加し始めた調達・購買スタッフの方
  • 関係部門との調整を任されている調達・購買スタッフの方

プログラム概要

  • 調達・購買部門に期待される役割
  • 社内コミュニケーション力を高める“5つの力”とは
  • コミュニケーションの第一歩
  • 関係部門との距離を縮めるには
  • 協力関係はどのように生まれるのか
  • 相手に安心感を与えるために
  • 信頼関係構築の近道

こんな課題に対応します

  • 研修に参加するスケジュールの確保が難しい
  • 会場手配などの準備がむずかしい(パソコン/スマホ/タブレットがあれば受講が可能です)
  • 社内スキルの標準化を図りたい

プログラム

1. 調達・購買部門に期待される役割とは?
  1. 調達・購買部門は、“会社のサイフ”を預かる部署
  2. 調達・購買部門は、コスト最適化の“まとめ役”を期待されている
  3. コスト最適化の3大要素「Q(品質)・C(コスト)・D(納期)」
  4. コスト最適化は、関係部門の“まとめ役”となることから始まる
  5. “まとめ役”に必要な社内コミュニケーション力とは?
2.社内コミュニケーション力を高める“5つの力”とは
  1. 「知る力」
  2. 「対話力」
  3. 「応援力」
  4. 「ブレない軸を持つ」
  5. 「続ける力」
3.コミュニケーションの第一歩は“会社を知ること”から
  1. 調達・購買部門を取り巻く環境分析
  2. “360度評価法”で自分の立ち位置を認識する
  3. 会社の資源(リソース)に目を向けて、活かせる人になる
4.対話力を高め、関係部門との距離を縮める
  1. 関係部門との対話の積み重ねが、相互理解への近道
  2. 調達・購買スタッフ必須!対話力を高める“コーチングスキル”とは?
  3. “コーチングサイクル”を回して、社内でリーダーシップを発揮する
5.協力関係は、“応援しようという気持ち”から生まれる
  1. 調達・購買部門は、周りの協力がなければ成立しない理由とは?
  2. “応援思考”で、周りを巻き込み協力関係を築く
  3. コスト最適化は、周りを信じて託せるようになると実現する
6.ブレない軸(スタンス)を持ち、相手に安心感を与える
  1. 会社の“金庫番”に求められる役割を理解する
  2. 経営者目線で考えられる人になる
  3. 調達・購買部門が目指す、“あるべき姿”とは?
7.コツコツ続けることが信頼関係構築への近道
  1. 信頼関係は一日にしてならず
  2. 多忙な調達・購買スタッフでも続けられる“セルフマネジメント(自己管理)法”とは?
  3. “言行不一致”な部分を修正し、信頼関係をマネジメントする

テキスト・理解度テストについて

テキスト、理解度テストはセミナーによって有無が異なります。
詳細はパンフレットをダウンロードいただきご確認ください。
https://event.jma.or.jp/online_pamphlet_dl

法人申込みについて

お申込み後、管理者ID/視聴(受講者)ID、パスワードを返信メールに記載してお送りいたします。
受講者へ、ログインID、パスワードご案内をお願いいたします。

管理者機能について

法人でお申込みをいただいた場合、管理者(教育ご担当者)用IDを1ID発行いたします。
管理者は、全受講者の学習状況の進捗を確認できます。

本コースの視聴期間

申込日から6ヵ月間+おまけ1ヶ月(合計7ヶ月)
例:2022年8月1日申込の場合 視聴期間は2023年3月1日までとなります。
※視聴期間は日本時間で設定されています。

本コースの参加料

1/ID 調達・購買スタッフ 社内コミュニケーション力強化セミナー
29,800円/1ID (税別:JPY)
複数IDで法人申込みいただく場合、2ID目以降10,000円/ID(税別:JPY)
(ふたつめのIDから10,000円/IDで追加することができます。法人申込時、99IDまで)